Reprise d'entreprise - Si le cédant vous accompagne…

Prévoyez une mission d'accompagnement courte. Une telle situation, si elle est recommandée pendant la phase de transition, peut, à plus long terme, poser des problèmes relationnels importants avec le cédant. Vous n'aurez pas forcément la même conception de la conduite et du développement de l'entreprise... et pourriez connaître une frustration à propos de "qui est le patron", sans parler du désarroi des salariés confrontés à deux patrons

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