Etude de marché Repérez les éventuelles barrières à l'entrée

L'activité que vous projetez peut se situer sur un marché présentant des barrières à l'entrée. Par exemple :
- avantage absolu sur les coûts de production pour les entreprises en place, ou phénomène d'économie d'échelle en faveur de ces mêmes entreprises ;
- niveau élevé des investissements nécessaires ;
- très forte différenciation de l'offre existante rendant captive une grande part du marché ;
- "prix limite" très bas pratiqué par la concurrence ;
- engagements pluriannuels liant déjà les clients potentiels ;
- respect d'une norme ou d'un label élevant fortement les coûts de production...
Repérez-les bien pour déterminer comment les surmonter ou les contourner.

http://www.apce.com/pid219/3-l-etude-de-marche.html?espace=1&xtor=EPR-1-[Lettre_auto_83]-20151124-[Etude_de_marche_-_Reperez_les_eventuelle]