Lorsque l'on crée dans une activité traditionnelle, le risque est grand de se retrouver dans un marché encombré de concurrents ! Si c'est votre cas, prenez le temps de bien réfléchir à la façon de vous différencier fortement de l'offre existante. Cette différentiation peut se traduire par :
- la nature originale des produits ou la composition du choix,
- un thème emblématique,
- la transversalité de la gamme des produits,
- une offre complète : solution totale (amont et aval) au besoin du client,
- l'ambiance proposée (atmosphère, décor…),
- la valeur affichée (éthique, solidarité, commerce équitable, écologie...),
- les facilitations ajoutées,
- une spécialisation,
- l'ajout de nouvelles qualités ou d'un "plus" apporté au produit (praticité) ou au service (ex : intervention à domicile pour un cours de danse),
- un niveau de gamme inverse à celles des concurrents : luxe si les autres sont "bon marché" (élitisme) ; offre à bas prix si les autres sont chers (démocratisation)...
Attention ! Se démarquer ne veut pas dire "faire n'importe quoi" ! Votre choix de différenciation doit s'appuyer sur les informations obtenues lors de l'étude de marché.